新华社资深记者、著名汽车评论人——李安定

        丰田文化非常成功，由于丰田最早进入中国市场，他的皇冠车，成功的丰田文化定义了一代人心中汽车的形象。丰田管理生产方式也全面进入中国，进来就大干而且很成功。美国危机对中国市场没有造成太大的影响，因为丰田耐用、省油、皮实、品牌好，有忠实的的客户。因此，丰田在中国很成功，什么时候来中国，什么时候卖车，丰田实际上看的很清楚。

　　在我看来，丰田在中国战略不是变，而是需要做出调整，更多关注与消费者的沟通，通过品牌推广、公关活动拉近与消费者的距离，让消费者了解丰田，了解丰田文化，信任丰田品质，让中国消费者满意。并且，通过行动让中国消费者感觉丰田对中国市场、对中国消费者的重视，比如说丰田本地化研发。

　　中国现在已经到了一个新甲子，丰田之变恰逢有利时机。30年的中国市场发展，应该说丰田很了解中国消费者，更能把握消费者的情绪。丰田是非常实在的企业，有很多很宝贵的东西，但这是中国人现在比较缺的，丰田应该变化一个思维。今年上来就摇号，中东石油又涨，所有政府优惠政策全部退出，使丰田面临很大的困难，短时间内做出调整比较困难，这可以说，当前对所有汽车厂商而言，都将面临一个新的甲子。在新的甲子，我们应该用完全的新思维来思考，毕竟换一代人，新的企业文化和原来完全不一样。

　　所以，丰田的长远发展战略非常好，在中国建研发中心，对中国有利，对丰田有利，这时候是一个有力的时机，丰田只需做好公关工作，实现与消费者的沟通互动，相信丰田中国有信心回到顶点。